vak: (Аристипп)
[personal profile] vak
Канадский премьер-министр рубанул правду-матку сегодня в Давосе.
[Начал на французском]

Для меня одновременно и честь, и долг быть сегодня с вами в этот переломный момент, который переживают Канада и весь мир.

Сегодня я хочу поговорить о разрыве мирового порядка, о конце приятной фикции и начале суровой реальности, в которой геополитика — геополитика великих держав — больше не знает ни пределов, ни ограничений.

В то же время я хочу сказать вам, что другие страны, особенно средние державы, такие как Канада, не являются бессильными. У них есть способность выстроить новый порядок, который вобрал бы в себя наши ценности — уважение прав человека, устойчивое развитие, солидарность, суверенитет и территориальную целостность различных государств.

Сила тех, у кого меньше силы, начинается с честности.

[Карни снова переходит на английский]

Каждый день нам, кажется, напоминают, что мы живём в эпоху соперничества великих держав, что основанный на правилах порядок размывается, что сильные делают то, что могут, а слабые терпят то, что должны.

И этот афоризм Фукидида преподносится как неизбежный, как естественная логика международных отношений, вновь утверждающаяся в своих правах.

И, сталкиваясь с этой логикой, страны часто склонны «плыть по течению»: приспосабливаться, избегать проблем, надеяться, что покорность обеспечит безопасность.

Но этого не произойдёт.

Так какие у нас есть варианты?

В 1978 году чешский диссидент Вацлав Гавел, впоследствии президент, написал эссе под названием «Сила бессильных». В нём он задал простой вопрос: как коммунистическая система удерживалась у власти?

И свой ответ он начал с образа зеленщика.

Каждое утро этот лавочник вывешивает в витрине табличку: «Пролетарии всех стран, соединяйтесь!». Он в это не верит — никто не верит, — но всё равно вывешивает, чтобы избежать неприятностей, продемонстрировать лояльность, «жить как все». И поскольку каждый лавочник на каждой улице делает то же самое, система сохраняется — не только за счёт насилия, но и благодаря участию обычных людей в ритуалах, которые они в глубине души считают ложными.

Гавел назвал это «жизнью во лжи».

Сила системы проистекает не из её истинности, а из готовности всех вести себя так, будто она истинна. И её хрупкость имеет тот же источник. Когда хотя бы один человек перестаёт участвовать в этом спектакле, когда зеленщик снимает свою табличку, иллюзия начинает трескаться. Друзья, пришло время компаниям и государствам снять свои таблички.

Десятилетиями такие страны, как Канада, процветали в рамках того, что мы называли международным порядком, основанным на правилах. Мы вступали в его институты, превозносили его принципы, пользовались его предсказуемостью. И благодаря этому могли проводить внешнюю политику, основанную на ценностях, под его защитой.

Мы знали, что история об этом порядке была лишь отчасти правдой: что сильнейшие освобождали себя от правил, когда им было удобно; что торговые нормы применялись асимметрично; что международное право действовало с разной строгостью в зависимости от того, кто обвиняемый и кто жертва.

Эта фикция была полезной, и американская гегемония, в частности, помогала обеспечивать общественные блага: открытые морские пути, стабильную финансовую систему, коллективную безопасность и механизмы урегулирования споров.

И потому мы вывешивали табличку в окне. Мы участвовали в ритуалах и в целом избегали указывать на разрыв между риторикой и реальностью.

Этот компромисс больше не работает. Скажу прямо: мы находимся не в переходе, а в разрыве.

За последние два десятилетия череда кризисов — финансовых, медицинских, энергетических и геополитических — обнажила риски крайней глобальной интеграции. Но в последнее время великие державы начали использовать эту интеграцию как оружие: тарифы — как рычаг давления, финансовую инфраструктуру — как инструмент принуждения, цепочки поставок — как уязвимости, которые можно эксплуатировать.

Нельзя продолжать жить во лжи о взаимной выгоде интеграции, когда интеграция становится источником вашего подчинения.

Многосторонние институты, на которые опирались средние державы — ВТО, ООН, конференции COP, — сама архитектура коллективного решения проблем находится под угрозой. И в результате многие страны приходят к выводу, что им необходимо развивать большую стратегическую автономию — в энергетике, продовольствии, критически важных минералах, финансах и цепочках поставок.

Этот импульс понятен. У страны, которая не может прокормить себя, обеспечить себя энергией или защитить себя, немного вариантов. Когда правила больше не защищают вас, вы вынуждены защищать себя сами.

Но давайте ясно понимать, к чему это ведёт.

Мир крепостей будет беднее, более хрупким и менее устойчивым. И есть ещё одна истина: если великие державы откажутся даже от видимости соблюдения правил и ценностей ради беспрепятственного преследования собственной мощи и интересов, выгоды транзакционного подхода станет всё труднее воспроизводить.

Гегемоны не могут бесконечно монетизировать свои отношения.

Союзники будут диверсифицироваться, страхуясь от неопределённости.

Они будут «покупать страховку», расширять выбор, чтобы восстановить суверенитет — суверенитет, который раньше опирался на правила, но всё больше будет основываться на способности выдерживать давление.

Все в этом зале знают: это классическое управление рисками. Управление рисками имеет цену, но стоимость стратегической автономии и суверенитета тоже можно разделить.

Коллективные инвестиции в устойчивость дешевле, чем строительство крепостей каждым по отдельности. Общие стандарты уменьшают фрагментацию. Взаимодополняемость даёт положительную сумму. И вопрос для средних держав, таких как Канада, не в том, нужно ли адаптироваться к новой реальности — нужно обязательно. Вопрос в том, будем ли мы адаптироваться, просто возводя более высокие стены, или сможем сделать нечто более амбициозное.

Канада была одной из первых, кто услышал этот тревожный звонок, что привело нас к фундаментальному пересмотру нашей стратегической позиции.

Канадцы понимают, что прежнее удобное предположение — будто география и членство в союзах автоматически обеспечивают процветание и безопасность — больше не работает. Наш новый подход основан на том, что президент Финляндии Александр Стубб назвал «реализмом, основанным на ценностях».

Иными словами, мы стремимся быть одновременно принципиальными и прагматичными: принципиальными в приверженности базовым ценностям — суверенитету, территориальной целостности, запрету на применение силы (за исключением случаев, соответствующих Уставу ООН), уважению прав человека; и прагматичными, признавая, что прогресс часто бывает постепенным, что интересы расходятся и что не каждый партнёр разделяет все наши ценности.

Поэтому мы широко и стратегически взаимодействуем с миром, глядя на него открытыми глазами. Мы принимаем мир таким, какой он есть, а не ждём мир, каким хотели бы его видеть.

Мы калибруем наши отношения так, чтобы их глубина отражала наши ценности, и отдаём приоритет широкому взаимодействию, чтобы максимизировать наше влияние — учитывая текучесть нынешнего мира, сопутствующие риски и ставки на будущее.

И мы больше не полагаемся только на силу наших ценностей, но и на ценность нашей силы.

Мы наращиваем эту силу у себя дома.

С момента прихода моего правительства к власти мы снизили налоги на доходы, на прирост капитала и на инвестиции бизнеса. Мы устранили все федеральные барьеры для межпровинциальной торговли. Мы ускоряем инвестиции на сумму триллион долларов в энергетику, ИИ, критически важные минералы, новые торговые коридоры и многое другое. Мы удваиваем оборонные расходы к концу десятилетия и делаем это так, чтобы укреплять собственные отрасли.

Мы также быстро диверсифицируемся за рубежом. Мы заключили всеобъемлющее стратегическое партнёрство с ЕС, включая присоединение к SAFE — европейским механизмам оборонных закупок. За шесть месяцев мы подписали ещё 12 торговых и оборонных соглашений на четырёх континентах. В последние дни мы завершили новые стратегические партнёрства с Китаем и Катаром. Мы ведём переговоры о соглашениях о свободной торговле с Индией, АСЕАН, Таиландом, Филиппинами и МЕРКОСУР.

Мы делаем и кое-что ещё. Чтобы помогать решать глобальные проблемы, мы используем «переменную геометрию» — иными словами, разные коалиции для разных задач, основанные на общих ценностях и интересах. Так, по Украине мы являемся ключевым членом Коалиции желающих и одним из крупнейших вкладчиков в её оборону и безопасность в расчёте на душу населения.

В вопросах арктического суверенитета мы твёрдо стоим вместе с Гренландией и Данией и полностью поддерживаем их исключительное право определять будущее Гренландии.

Наша приверженность статье 5 НАТО непоколебима, поэтому мы работаем с союзниками по НАТО, включая Северо-Балтийский коридор, над дальнейшим укреплением северных и западных рубежей альянса — в том числе за счёт беспрецедентных инвестиций Канады в загоризонтные радары, подводные лодки, авиацию и присутствие войск — на земле и на льду.

Канада решительно выступает против тарифов в отношении Гренландии и призывает к целенаправленным переговорам для достижения наших общих целей безопасности и процветания в Арктике.

В сфере плюрилатеральной торговли мы продвигаем идею моста между Транстихоокеанским партнёрством и Европейским союзом, что создаст новый торговый блок из 1,5 миллиарда человек. По критически важным минералам мы формируем «клубы покупателей» на базе G7, чтобы мир мог уйти от концентрированных поставок. А в области ИИ мы сотрудничаем с единомышленными демократиями, чтобы в итоге нас не вынудили выбирать между гегемонами и гипермасштабируемыми корпорациями.

Это не наивный мультилатерализм и не ставка на старые институты. Это создание работающих коалиций — по каждой проблеме отдельно, с партнёрами, у которых достаточно общего, чтобы действовать вместе.

В некоторых случаях это будет подавляющее большинство стран.

В итоге формируется плотная сеть связей в торговле, инвестициях и культуре, на которую мы сможем опираться в будущих вызовах и возможностях.

Я утверждаю: средние державы должны действовать сообща, потому что если мы не за столом, то мы в меню.

При этом скажу и другое: великие державы пока могут позволить себе идти в одиночку. У них есть размер рынка, военная мощь и рычаги давления, чтобы диктовать условия. У средних держав этого нет.

Но когда мы ведём переговоры с гегемоном только на двусторонней основе, мы делаем это с позиции слабости. Мы принимаем то, что нам предлагают. Мы соревнуемся друг с другом в том, кто окажется более уступчивым.

Это не суверенитет. Это имитация суверенитета при принятии подчинения. В мире соперничества великих держав страны «между ними» стоят перед выбором: конкурировать друг с другом за благосклонность или объединиться, чтобы создать третий путь, имеющий реальное влияние.

Мы не должны позволять росту «жёсткой силы» ослепить нас и не заметить, что сила легитимности, целостности и правил останется значительной — если мы решим применять её вместе. И здесь я возвращаюсь к Гавелу.

Что значит для средних держав жить по правде?

Во-первых, это значит называть реальность. Перестать ссылаться на основанный на правилах международный порядок так, будто он всё ещё работает, как заявлено. Называть вещи своими именами: это система усиливающегося соперничества великих держав, в которой сильнейшие преследуют свои интересы, используя экономическую интеграцию как инструмент принуждения.

Это значит действовать последовательно, применяя одни и те же стандарты к союзникам и соперникам. Когда средние державы критикуют экономическое давление с одной стороны, но молчат, когда оно исходит с другой, — мы всё ещё держим табличку в окне.

Это значит строить то, во что мы заявляем, что верим, а не ждать восстановления старого порядка. Это значит создавать институты и соглашения, которые реально работают так, как описано. И это значит сокращать рычаги давления — то есть строить сильную внутреннюю экономику. Это должно быть немедленным приоритетом каждого правительства.

А международная диверсификация — это не просто экономическая осмотрительность; это материальная основа честной внешней политики, потому что страны зарабатывают право на принципиальную позицию, снижая свою уязвимость к ответным мерам.

Итак, Канада. У Канады есть то, что нужно миру. Мы — энергетическая сверхдержава. У нас огромные запасы критически важных минералов. У нас самое образованное население в мире. Наши пенсионные фонды — одни из крупнейших и самых развитых инвесторов на планете. Иными словами, у нас есть капитал и талант… и у нас есть правительство с колоссальными фискальными возможностями для решительных действий. И у нас есть ценности, к которым стремятся многие другие.

Канада — это плюралистическое общество, которое работает. Наше общественное пространство громкое, разнообразное и свободное. Канадцы по-прежнему привержены устойчивому развитию. Мы — стабильный и надёжный партнёр в мире, который таковым не является. Партнёр, который строит и ценит долгосрочные отношения.

И у нас есть ещё кое-что. Мы осознаём происходящее и полны решимости действовать соответствующим образом. Мы понимаем, что этот разрыв требует большего, чем адаптация. Он требует честности по отношению к миру таким, какой он есть.

Мы убираем табличку из окна. Мы знаем, что старый порядок не вернётся. Мы не должны его оплакивать. Ностальгия — не стратегия. Но мы верим, что из этого излома можно построить нечто большее, лучшее, сильнее и справедливее. Это задача средних держав — стран, которым есть что терять в мире крепостей и больше всего выигрывать от подлинного сотрудничества.
У сильных есть их сила.

Но и у нас есть кое-что — способность перестать притворяться, называть реальность, укреплять себя у себя дома и действовать вместе.

Это путь Канады. Мы выбираем его открыто и уверенно, и этот путь открыт для любой страны, готовой пойти по нему вместе с нами. Большое спасибо.
This account has disabled anonymous posting.
If you don't have an account you can create one now.
HTML doesn't work in the subject.
More info about formatting

If you are unable to use this captcha for any reason, please contact us by email at support@dreamwidth.org